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納新出彩、創新有為,記浙江融創新一期新員工培訓

發布時間:2019-05-18【字體:

5月17日-18日,浙江移動融創公司2019年第一期新員工培訓在杭州舉行。本次培訓通過系列課程安排,推動新員工提升職業素養、了解公司情況、增強團隊意識,使大家更好地融入集體,投入到共同的事業中。



錢總作題為《新夢想、新成員、新征程,有你更精彩!》的分享,通過介紹公司概況、重點業務,啟發學員積極把握5G新機遇、不斷提高自身新素養,號召將浙江融創打造成為浙江移動ICT和5G行業領域的主要創新力量,大力儲備工業互聯網、智慧城市、智慧醫療等領域的自主能力,高質量開展行業應用創新。


錢總對員工素養和團隊建設提出了明確的要求:在員工素養方面,一要持續學習,通過文檔學習、論壇學習,全面了解5G和垂直行業,形成整體認知;二要內外協同,內部高質賦能團隊共同進步,無縫協同、高質量推進工作,外部高效聯動省市部門、合作伙伴、政企客戶;三要勤于思考,思索工作方式、團隊建設、公司發展、市場形勢、技術趨勢,提出有深度、有格局、有創新的建議;四要敢于表達,努力把握機會、展現自我,用深入淺出的方式講解復雜事務、工作成果,提升文字與語言表達感染能力;五要積極主動,平時下沉一線、貼近用戶、挖潛市場,加強商機前置引導,貫通前后端、協同全流程;六要自我加壓,時刻保持?;?、緊迫感,增強貢獻意識。在團隊建設方面,錢總強調要打造學習型、知識型、專家型的組織,注重知識沉淀和分享;要營造緊張活潑氛圍,傳導壓力、釋放活力、最終增強動力;要積極主動應變,留足提前量,跳出舒適區。



課中,大家凝神聆聽、深受啟發;課后,錢總一一回答在場學員關于職業規劃、團隊建設、公司發展、業務創新等方面的提問,全場三小時,互動氣氛非常熱烈。



各位經理就各自部門的組織架構、人員結構、具體工作一一上臺作了說明,使學員們對公司發展形勢情況清、方向明、底氣足,對“一體兩翼四引擎3.0”戰略有了更具象化的理解。



綜合管理部經理綦偉偉作《職位職級體系解讀》分享,講解了 “能上能下”的職位職級機制、正負向結合的激勵政策、顯性化的晉升通道,幫助新同事樹立更清晰的職業規劃路徑。



財務管理部張耀軒,綜合管理部陳揚、李曉雪分別介紹了公司的報銷付款、考勤休假、資質培訓制度,使大家對公司財務、人事管理基本制度體系有了更系統細致的了解。



在職業素養課程、戶外拓展活動期間,學員們全情投入,收獲了職場箴言、開拓了職業思維、培養了團隊默契,充分展現出昂揚向上的新員工風貌。



融創事業,人才為本。5G時代浙江移動融創公司將持續引進優秀人才,以源頭活水保持流水常新;培育更優秀的人才,以廣闊平臺打造卓越團隊;用好人才資源,以一流狀態交付一流成果,力爭成為浙江移動ICT和5G行業領域的主要創新力量。

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